De vierdaagse werkweek: een droom voor velen én voor de werknemers van het softwarebedrijf AFAS vanaf 1 januari 2025 realiteit. Wij gingen in gesprek met algemeen directeur Bas van der Veldt.
Verschillende onderzoeken tonen aan dat een vierdaagse werkweek bijdraagt aan een betere werk-privé balans, maar ook voor meer medewerkers- en klanttevredenheid en hogere productiviteit en creativiteit.
“We zijn drie keer uitgeroepen tot beste werkgever van Europa, dus in eerste instantie dacht ik: waarom moeten we dit óók doen? Onze werknemers hebben het al zo goed. Tijdens een wandeling met onze financieel directeur, schoven we alle aversies – zoals moderne onzin en een generatie Z-ding – even opzij. Toen we de voordelen bespraken, raakten we ineens heel enthousiast”, aldus van der Veldt.
“Dat enthousiasme kwam twee weken geleden terug, toen we het nieuws aan alle zevenhonderd medewerkers verkondigden, in ons theater. Het dak ging eraf! Iedereen is ervan overtuigd dat het gaat lukken. En ze willen het ook bewijzen. De innovatiedrang is in heel de organisatie voelbaar. Het helpt waarschijnlijk ook dat het inkomen niet verandert. Sterker nog: mensen die nu al parttime werken binnen ons bedrijf, verdienen vanaf 2025 een fulltime salaris. Dat is wel zo eerlijk.”
Artificial Intelligence heeft de afgelopen 28 jaar de algemene productiviteit met 650 procent laten groeien. “Alle nieuwe en toekomstige AI-tools zullen voor alleen nog maar meer groei in productiviteit zorgen. Misschien wel 20 tot 30 procent. Zelfs wanneer we een dag minder werken”, volgens van der Veldt.
“Veel medewerkers die nu bij AFAS parttime werken voelen op hun vrije dag geen volledige rust, omdat niet iedereen er rekening mee houdt. Mails, afspraken en telefoontjes komen alsnog binnen. Allemaal op vrijdag vrij geeft dit wel. Dankzij AI zijn we voor klanten die dag gewoon bereikbaar. Mensen gaven al aan om de vrijdag in te vullen met vrijwilligerswerk of mantelzorg. Dat is natuurlijk fantastisch!”
Van der Veldt geniet van alle positieve reacties. “Het is overweldigend. Andere CEO’S, bestuurders en klanten zijn over het algemeen onder de indruk dat we het aandurven, en ze hopen dat vele bedrijven gaan volgen. Dat is denk ik geen slecht idee, met de meer dan 800.000 mensen met een burn-out in Nederland.”
“Een enkeling begrijpt niet waarom we deze trend moeten volgen. Die gaan ervan uit dat we bij AFAS te veel verdienen of vindt dat we inhalige werknemers creëren. Zoveel mogelijk voor weinig. Ook de concurrentiestrijd speelt op. Wij hopen dat bedrijven hierin meegaan, maar dat zal nog jaren duren”, aldus van der Veldt.
‘Parttime werken als je geen kind hebt: doen of niet?’
